Цвета
Изображения
Размер

Программы и курсы повышения квалификации менеджеров

Программы по менеджменту


МЕНЕДЖМЕНТ

  • Управление организацией и персоналом (R628) — 6 мес.

    Задачи программы «Управление организацией и персоналом» – повышение эффективности взаимодействия с коллегами и другими сотрудниками за счет ознакомления с основными аспектами найма и мотивации персонала, командной работы, руководства и т.д., а также приобретения навыков использования полученных знаний для решения реальных проблем, стоящих перед организацией.
    Подробнее

  • Стратегия (R820) — 6 мес.

    В курсе «Стратегия» обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.
    Подробнее

  • Управление проектами – 6 мес.

    Новейший дистанционный курс немецкой Академии управления и экономики AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) «Управление проектами» («Projektmanager/in»). Это – один из первых современных немецких курсов, посвященных проектному менеджменту. Его популярность постоянно растет среди немецких и российских компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному построению по форме, содержанию и актуальности темы курс признан одним из лучших курсов Германии в области менеджмента.
    Подробнее

  • Системное управление организацией (R720) – 4 мес.

    Курс «Системное управление организацией» – практический инструмент формирования навыков системного мышления в бизнесе и совершенствования управления в организациях.
    Подробнее

  • Управление знаниями в организациях (RS10) — 3 мес.

    Этот курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.
    Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
    Подробнее


ПЕРСОНАЛ

  • Управление организацией и персоналом (R628) — 6 мес.

    Задачи программы «Управление организацией и персоналом» – повышение эффективности взаимодействия с коллегами и другими сотрудниками за счет ознакомления с основными аспектами найма и мотивации персонала, командной работы, руководства и т.д., а также приобретения навыков использования полученных знаний для решения реальных проблем, стоящих перед организацией.
    Подробнее

    Начало обучения: 1-го числа каждого месяца за исключением 1 января.

  • Стратегическое управление человеческими ресурсами (RS8) — 3 мес.

    Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.
    Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения R820 «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
    Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.
    Подробнее

  • Стратегия сложных переговоров (RS15) – 3 мес.

    Этот курс направлен на выработку у слушателей понимания стратегии,  основных подходов и методов проведения переговоров, когда противоположная сторона имеет определённые преимущества и пытается диктовать свои условия сотрудничества.

    Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» после изучения курса «Стратегия» и даёт практические знания и навыки в значимых аспектах деятельности топ-менеджера, нацеленного на реализацию организационной стратегии сотрудничества. Курс рекомендуется при выборе специализации «Управление человеческими ресурсами», предусмотренной в программе МВА.

    Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль, по его окончании студент получает Удостоверение о повышении квалификации.
    Подробнее


МАРКЕТИНГ

    Управление маркетингом и финансами (R629) — 6 мес.

    Программа ориентирована на линейных менеджеров и менеджеров среднего звена, имеющих различный уровень базовой подготовки от полного среднего образования до высшего образования.
    Подробнее

  • Управление маркетингом (R629M) – 3 мес.

    Постановка маркетинга – одна из ключевых задач организаций, желающих эффективно работать в современных условиях жесткой конкурентной борьбы при постоянно меняющихся условиях внешней среды. Залогом успеха является комплексный подход к процессу маркетингового планирования. В процессе обучения вы обретете навыки управления маркетингом, основанном на понимании своих потребителей, конкурентного окружения и специфических особенностей своей организации. 
    Кому адресован этот курс:

    • директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности;
    • руководителям структурных подразделений;
    • менеджерам среднего звена;
    • техническим специалистам;
    • линейным менеджерам;
    • студентам старших курсов.

    Подробнее

  • Стратегии маркетинга в сложном окружении (RS9) — 3 мес.

    Данный курс ориентирован на специалистов по маркетингу и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации маркетинговых стратегий в условиях современного быстроменяющегося окружения.
    Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
    Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.
    Подробнее


ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

  • Управление маркетингом и финансами (R629) — 6 мес.

    Программа ориентирована на линейных менеджеров и менеджеров среднего звена, имеющих различный уровень базовой подготовки от полного среднего образования до высшего образования.
    Подробнее

  • Управление финансами (R629F) – 3 мес.

    От качества управления финансами в организации напрямую зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Знание и понимание процесса бюджетирования, методов учета затрат, навык работы с финансовой отчетностью – все это поможет вам системно подходить к процессу управления финансами. Полученные знания и навыки позволят вам более свободно ориентироваться в отчетах и принимать решения на основании получаемой финансовой информации.

    Кому адресован этот курс:

    • директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности;
    • руководителям структурных подразделений;
    • менеджерам среднего звена;
    • техническим специалистам;
    • линейным менеджерам;
    • студентам старших курсов.

    Подробнее

  • Управление финансовыми рисками (RS12) — 3 мес.

    Этот курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных со стратегической оценкой рисков различной природы, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами хеджирования рисков с помощью финансовых инструментов.
    Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
    Подробнее

  • Экономика в практике менеджера (RE5) — 3 мес.

    Курсы «Экономика в практике менеджера» нацелены на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.
    Подробнее